そんなわけで、こんにちわ♪
無駄なことは大っきらい！コストカッター・ムサシです
よろしくお願いします…
気づいたら連休でしたね… みなさんはいかがお過ごしでしょうか？
さあ 昨日の続き…
月40人担当が 多いかどうか？ 大変かどうか？ でしたね…
視点をちょっと変えてみましょう…
これまた わたしの持論ですが… ケアマネージャーの仕事は週に5日も必要かなって思ってます！
これは数字での話になりますが… 実際、今 わたしは出来ているし みんな出来ると思っています！
たとえば 担当が30人としましょう 週に5日勤務で4週だとしたら… 月に約20日勤務なわけですね 1日1.5人訪問すればいいわけですよ！
またまた 違う見方をすると 1日3人訪問したとしたら… 10日で訪問が終わるわけです！ どうでしょう？
いやいや ケアマネの仕事ってさ そんな簡単な仕事じゃないし… と思う方もいるでしょう
しかし そのマインドセット わたしからすれば 大間違えです！
たしかに 1人の利用者の方に数回訪問することもあります しかし 月に数人です 時間的にはまだまだ余裕があると思います
たしかに 書類業務がたくさんあるかもしれません しかし ポイントをつかみ 必要最低限の記録ならば それほど時間はかからないと思います
たしかに 請求業務があります しかし わたしは現在約60人弱担当させていただいてますが 半日かからず終わります
つまり 出来ないって方は 仕事を管理出来ておらず 仕事に振り回されているんです！ それは時間の浪費だと思うんです！！
まず計算してどのくらいで仕事をこなすことが出来るか計画を立ててますか？ それが出来たかどうか毎日チェックしてますか？ 出来たならさらに効率上げるにはどうすれば良いのか？ 出来なかったならどうすれば修正できるか？ つまり また PDCAなんですよ！ 回してないんですよ 上手くいっていない方は…
実際 わたしも数年前から 5日かかる仕事を4日でやろう！ とチャレンジし取り組みました
当然、はじめから上手くいきませんでした… 殊に請求ミス！ 良くやってしまい 上司や関連事業所の方には大変ご迷惑をおかけしました…（ごめんなさい😿）
でも そのミスをなくすにはどうすれば良いか？ 修正、修正、また修正して 今では 「概ね」滞りなく（概ねかい！？） 月60人弱の方を担当出来るようになっています
強引かもしれませんが わたしでも出来る それならば きっと あなたにも出来ると思うんです… 当然 失敗もあるかもしれませんが それが何だって言うんですか？ PDCA回している失敗なら どんどんやっていきましょう？！
ある人が言ってました 失敗しない人ってどんな人？ 「仕事をしない人」 ってね
仕事をしていれば 失敗はつきもの それならば それを自分の肥やしと出来るかどうかが重要ですよね 「けあ・らぼ」では こんな風に仕事に対して考えています♪
で その結果… 仕事の効率をアップしてほしいと思っています！ はじめからは難しいかもしれません でも やろうとする気持ちとPDCA回すことが出来れば 月40人… わたしは 出来るようになると思っています みなさんは どう思いますか？
そして それ相応の報酬を得てほしいと 「けあ・らぼ」では思っているんです！
実は 仕事の効率アップは 給料以外にも 影響してくると思うんです…
それは次回で…
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