そんなわけで、こんにちわ♪
ほんと雨ばかりですね…またバイクが動かなくなっちゃったよ・レインマンです☂
よろしくお願いします…
さてさて 続きを…
どうやってもお風呂はデイサービスしか考えられないってことで 週1回デイサービスにて入浴することになりました これもこう依頼したんです… 相談員の方に 「デイサービスについて説得ではなくもう少し丁寧に説明してほしい」 「その上で現実的に自宅で入るのが難しいことを伝えて理解を求めてほしい」 「あと…自宅でお風呂に入るのを諦めるのではなくて目標にしてみてはどうか」 など…
その説明があってようやく 了承されたんです
しかし リハビリさんたちは一体何をやっているんでしょう？ 挨拶してリハビリをスタート… リハビリ中にどんなことを話しながら治療を展開していくんでしょう？ 黙って黙々とやっているのかしら？ セラピストだよね？あなたたち… 大丈夫なのかなって心配になります…
わたしがリハビリをやっていた時は たえず話しかけ、その反応から「目標」を明確にしていきました… 「自宅に帰ったらどんなことしたいですか？」 「そのためには何が必要だと思いますか？」 「そうなると今の状態でできると思いますか？」 大体ここまで聞くと「問題点」と「目標」を共有化できます
これって 難しいのかな？学校で習わなかったのかな？ でも、そんなに難しい作業ではないと思うんです… おそらく このような積み重ねが全く出来ておらず 退院期限が近づき大変って準備したってところでしょうか… いやいや… 今回は違う！ 〇さんから「もう帰りたい」って言われたんでした！！ 日頃から準備していなかったならば、なおノープランでしょうね… 困ったものです…
何度でも言います… 結局、PDCAなんですよ この思考経路… 「目標」が決まれば「実行」 定期的に「確認」「修正」 それで再び「実行」… ただこれだけ… でもできない…
ね
結果出ないでしょ！ 当たり前です！！
さて 週2回に増やしたデイサービス…
今でも満足して利用してますよ この時さらに聞いたんですよ 「何で早く家に帰りたいって言ったんですか？」
「あそこにいるのと気が狂いそうになる」とのこと その後 デイサービスでの対応の良さを永遠と話され、涙流されたんですよ… どんだけ対応悪いんだよって思ってしまいました… 病院… HOSPITAL… ホスピタリティが語源ですかね… おもてなしですよ…
さてさて
繋がったよ… 「寄り道」とも…
わたしは このようなデイサービスの「機能」を信じています！ 涙まで流して感謝されるデイサービスですよ！！
わたしはケアマネージャーとして 自信を持って 「〇さん。デイサービス行きましょう！」 そう提案します♪
よくよく在宅では… 「デイサービス？そんなとこ行きたくないよ！」 「ショートスティ？やだよ施設でしょ！！」 こんな話は聞きます 殊に 男性が多いですかねデイサービスは…
わたしは言います！ 「こんな親切にしてもらって気持ちよくなるところに何でいかないの？」って…
実は わたしがまだ病院で臨床をしていた時には ここまでは思っていなかったんです…
しかし ケアマネージャーとして6年目？かな はっきりと言うことが出来ます！ それは各専門分野の「機能」を信じているからです！！
「機能」を繋げ 各専門分野の「機能」の最大限の力を発揮させ 利用者の方々を支える最強の「チーム」をまとめるのが ケアマネージャーの仕事… とわたしは思っています
〇さん 良かったね♪ そして 「デイサービス」ありがとう♪
コメント♪
ここまで極端に居心地の悪い病院も驚きですが、全体的に見て、実情はどうなんでしょうか？